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Eric Woerth rencontre les entrepreneurs de CroissancePlus - par
Brice Alzon
Eric Woerth, ministre du travail, a rencontré les entrepreneurs de l'association CroissancePlus. Brice Alzon, PDG de la Maison des services à la personne, témoigne. Ce jeune patron co-anime le club des entrepreneurs de l'Essec et de TelecomParis Tech.
" L'association CroissancePlus a reçu le lundi 5 juillet dans les jardins de Bagatelle Eric Woerth, ministre du Travail, de la Solidarité et de la Fonction Publique.
Le ministre était présent pour parler du thème "De Bercy à la rue de Grenelle: réforme budgétaire et réforme sociale, quelle place pour l'entreprise?". L'objectif était d'aborder les grandes thématiques sociales de nos entreprises de croissance.
La venue d'Eric Woerth a été un moment important. Les entrepreneurs avaient beaucoup de questions à lui poser. J'ai été très surpris de sa décontraction alors qu'il traverse une période difficile.
Les principales questions étaient les suivantes:
- le transfert au service marchand des services rendus par les administrations et la réforme de l'Etat.
- la réforme des retraites s'attaque-t-elle aux bons problèmes?
- comment favoriser l'emploi des seniors?
Concernant la réforme de l'Etat et des politiques publiques, Eric Woerth nous a rappelé que le service public a diminué le nombre de fonctionnaires de 100 000 personnes en trois ans et que ce mouvement devrait se poursuivre dans les trois prochaines années. Qu'il est de même pour la simplification des procédures et que l'Etat a déjà accompli un énorme travail sur ce sujet.
Pour les retraites, avec un déficit de 45 milliards d'euros, Eric Woerth vise l'équilibre pour 2018. La participation de l'Etat à hauteur de 15 milliards d'euros depuis les années 2000 a permis de financer les caisses de retraite jusqu'à présent. L'objectif est de geler ces 15 milliards pour ne pas augmenter les déficits. Le ministre a rappelé que les mesures d'âge financent 50% des problèmes.
Le président de CroissancePlus, Frédéric Bedin, a proposé au ministre de baisser les charges salariales pour rendre l'argent aux salariés. Il a proposé pour compenser de transférer sur la TVA avec des taux plus élevés. Eric Woerth a trouvé "que c'est un joli modèle" mais n'a pas semblé approuver notre proposition. Pour lui, il faut faire attention aux transferts d'une taxe vers une autre car d'autres problèmes apparaissent. Eric Woerth a rappelé l'importance du dialogue social mature où il faut donner des responsabilités à l'autre. Pour lui, la meilleure solution reste l'accord de branche. Eric Woerth a rappelé l'importance du changement concernant la représentativité par le vote pour les entreprises de moins de 11 salariés. Tous les salariés pourront voter par sigle - par syndicat et non pas par liste comme semblaient le souhaiter les syndicats.
Eric Woerth a souhaité également intégrer dans le texte d'avoir la possibilité (facultative) dans les régions ou les départements de créer des commissions suivi par des accords pour les TPE. Ceux qui siègent dans ces commissions sont désignés par les syndicats. Cela ne changera rien au dialogue social dans l'entreprise.
Pour Eric Woerth, l'un des enjeux majeurs est le déficit de 8% alors qu'en 2007, nous étions à 3,2%. Nous devons descendre en 2011 à 6% avec 40 milliards d'euros d'économie.
Pour cela, il faut réduire les recettes. Par exemple, le ministre a rappellé que l'impôt sur les sociétés a diminué de 30 milliards en un an. Il faut donc absolument rétablir la croissance de l'activité.
Concernant la fiscalité, Eric Woerth a répondu qu'il lui lui faut réduire les niches fiscales et les dépenses de l'Etat en faisant attention aux dépenses dans les ministères.
Le ministre n'aime par le terme de "rigueur". Il préfère simplement geler l'ensemble des dépenses même si "cela est plus facile à dire qu'à faire" et surtout qu'il faut un retour de la croissance.
Pour le ministre, trop de fiscalité nuit. J'ai été convaincu lorsqu'il a affirmé que le bouclier fiscal est une belle avancée, car l'impôt est progressif jusqu'à 50% . Ensuite, il s'arrête. C'est du " bon sens" pour garder les entrepreneurs même si en terme de communication, cela a donné l'impression de privilégier une certaine catégorie de citoyens.
En conclusion de cette rencontre, j'ai trouvé qu'Eric Woerth est une personnalité au réel sens politique, avec de vraies valeurs et connecté au monde réel. Mais j'aurais apprécié quelques "prises de risque" et plus de proximité ou d'empathie pour les entrepreneurs. Je me sens plus en phase avec les ministres avec qui on a envie de pousser la discussion autour d'un canon sous un magnifique soleil de juillet."
Qui sont les digital natives ? - par
Brice Alzon
Qui sont les digital natives ?
Une étude de l’institut BVA
 Pour la première fois, l’institut BVA s’est immergée pendant près de 3 mois, dans la vie d’une centaine de jeunes, âgés de 18 à 24 ans, répartis sur 8 régions et tous issus de la première génération numérique. Les centaines d’heures d’enregistrements vidéos et d’interviews, ont permis de décrypter l’influence du numérique sur les usages et les représentations de ces jeunes. Ci-dessous quelques extraits de l’enquête GENE-TIC que vient de publier l’institut.
L’INDIVIDU NUMERIQUE ANNONCE-T-IL UNE RUPTURE ?
Selon la définition donnée par Wikipedia, un digital native (natif numérique) est une personne ayant grandi dans un environnement numérique comme celui des ordinateurs, Internet, les téléphones mobiles et les baladeurs MP3. Un (im)migrant numérique (ou digital immigrant) est un individu ayant grandi hors d'un environnement numérique et l'ayant adopté plus tard.
Les Digital-Natives sont-ils des mutants ?
GENE-TIC cherche à comprendre ce que le numérique a eu comme influence cognitive et psychologique sur ces consommateurs qui représenteront plus de 30% de la population dans moins de 5 ans. Comme l’ont montré plusieurs études scientifiques démarrées aux Etats Unis à Harvard en 2007 portant notamment sur leur activité cognitive, leur conscience du réel, leurs capacités intellectuelles, leur vision sociale en ont été fondamentalement transformées.
Si le « Digital Native » peut être perçu par un quadragénaire, a priori comme superficiel, ne respectant pas l’autorité, démuni de morale et d’espérance, cette étude montre aussi qu’il n’a surtout pas les mêmes motivations et les mêmes représentations que ses aînés. Influencé par le monde numérique, son rapport au temps, l’espace, l’information, la morale, l’autorité, aux marques, est radicalement différent. Ces différences préfigurent d’un changement radical de notre environnement socio-économique et mettent en avant les enjeux stratégiques de la génération numérique pour l’ensemble des secteurs d’activité.
COMMENT LE DIGITAL NATIVE VOIT-IL LE MONDE ?
En quoi le numérique influence-t-il les représentations des jeunes adultes ?
Hypercommunicant, l’individu numérique maîtrise les codes, les détourne ; hyperconsommateur, il maîtrise son désir de consommer, le sublime ; hyperactif, il réinvente le temps et l’espace.
Avec ce changement radical de la vision de ces nouveaux acteurs, intervenants de plus dans un environnement incertain, c’est l’ensemble de nos activités humaines qui va être affecté : consommation, relations interpersonnelles, travail, responsabilité sociale.
Un rapport au temps et à l’espace qui casse toutes les règles des générations précédentes
« Joignabilité » permanente, immédiateté des échanges, multiplicité et choix constants des modes de communication et des contenus échangés, sont les principes qui définissent désormais ses relations avec les autres.
Cette influence numérique modifie profondément ses repères :
- De temps : Réduction du temps d’accès l’information, multitâche… L’individu numérique déteste les temps morts et l’inactivité et comble ces vides par une hyperactivité numérique.
- D’espace : La globalisation (marques, médias, séries télé…) et son environnement numérique font qu’il ne se sent jamais dépaysé lors de ses déplacements à l’étranger. Cette homogénéisation lui semble normale et il sait qu’il pourra toujours être prévenu d’un changement.
Un joueur permanent
Le mécanisme du jeu se retrouve dans la plupart de ses usages : ruser, trouver les bons plans, être malin sont ses principales postures, quand il consomme ou quand il travaille.
Habitué à zapper en permanence avec ses outils numériques, il conforte cette habitude dans la vraie vie en cherchant à contourner les problèmes. Evitant au maximum l’affrontement, il présuppose que, comme sur Google, il y a toujours une solution au problème, parfois radicale : il n’est pas satisfait de son travail il arrête, il n’a pas assez d’argent pour acquérir un bien, il recherche le bon plan…
Maître de la relation marchande
Conscient du discours artificiel et parfois mensonger des marques, il est cependant attaché à des marques emblématiques, en particulier dans le matériel numérique.
Son rapport aux marques a changé : elle est à la fois une institution et un étendard derrière lequel on se positionne. Grâce à Internet, l’individu numérique s’est doté d’un pouvoir d’influence qui lui permet de revendiquer son attachement à une marque ou de la dénigrer.
Une défiance vis-à-vis de l’autorité
Parfaitement conscient de vivre dans un environnement changeant et incertain, il est lucide quant à la situation réelle et se sent déconsidéré par les autorités qui l’entourent : politiques, médias, marques.
Les politiques manquent de crédibilité à ses yeux. Leurs procédés démagogiques sont décryptés, les discours « langue de bois » sont immédiatement repérés. Dans son environnement professionnel, il respecte la compétence mais pas l’autorité liée à la hiérarchie ou à l’âge et n’a que faire des dimensions statutaires.
En revanche, il éprouve une estime et une admiration marquées pour ses parentsqui, selon lui, se sont battus pour améliorer leurs conditions de vie et pour défendre des acquis, persuadé aussi qu’il vivra matériellement moins bien qu’eux.
Ce regard désenchanté sur les institutions et sur la collectivité, l’amène { se replier sur une petite communauté, qui lui assure protection et sécurité et dont le lien est toujours actif du fait des outils numériques utilisés.
Le groupe prescripteur et rassembleur, les vrais-faux amis de Facebook
Si le groupe proche (amis et famille 10 à 30 personnes maximum) représente les personnes en qui il a une totale confiance, il développe en revanche une attitude plus défensive à l’égard du monde inconnu qu’il considère comme potentiellement menaçant.
L’information valorisée par le groupe
Si l’individu numérique sait parfaitement qu’il est submergé d’informations, d’actualités contradictoires et redondantes, son principal challenge réside dans la valorisation de ce flux pléthorique. Pour lui, toutes les informations sont accessibles, toute question peut trouver réponse. L’enjeu est de savoir les trouver rapidement : le groupe est l{ pour l’aider dans la sélection des actualités, dans la recherche de réponses, dans la validation de données.
Ce phénomène est d’autant plus vrai que l’information a une durée de vie très limitée et qu’elle est fragile : savoir si l’information est vraie a finalement peu d’intérêt pour lui. Il va la chercher où il peut la trouver, le plus facilement possible : réseaux sociaux et Wikipedia. Le consensus sur l’information définit l’utilité de l’information, donc sa valeur.
FOCUS SUR LE RAPPORT AU TRAVAIL DE LA PREMIERE GENERATION NUMERIQUE :
« DONNANT-DONNANT »
Des comportements d’apprentissage développés par les modes opératoires des outils numériques utilisés.
Les pratiques numériques récurrentes ont fait émerger de nouveaux comportements impactant le rapport à l’apprentissage du Digital Native : La réduction du temps d’accès à l’information entraîne une certaine impatience et donc un besoin d’accéder aux connaissances de manière rapide. Le multitâche (combinaison d’usages simultanés du téléphone, TV, PC…) engendre des difficultés de concentration et un besoin d’activités variées pour éviter la lassitude. L’expérience sensorielle proposée par le numérique, conduit le Digital native à privilégier les supports de connaissance les plus pratiques et les plus illustrés tant dans le fond que dans la forme.
D’où le succès de la professionnalisation des cursus donnant la part belle aux formations courtes et concrètes (type alternance).
De nouveaux critères de recrutement perçus
L’individu numérique connaît les codes d’intégration au monde du travail et accepte d’y répondre pour gagner sa place. Ils ont intégré une nécessité d’adaptation : mobilité géographique, flexibilité quant au statut (précarisation des contrats), pratique linguistique multiple. Ils savent comment les recruteurs recherchent des informations sur leur candidature : recherche de visibilité sur le net via les réseaux professionnels (Viadeo, Linkedin) ; utilisation des paramètres de sécurité sur les réseaux sociaux (Facebook…) pour séparer vie privée et professionnelle.
Dans le même temps, face à la réduction des salaires, à la généralisation des indemnités de stage, à la précarisation des emplois et aux manques d’offres, les jeunes numériques sont devenus très pragmatiques, voire cyniques face à la relation à l’entreprise. On n’est plus dans un rapport de séduction réciproque, mais dans une négociation plus concrète, plus pratique, dans laquelle l’employeur doit aussi justifier d’un ensemble d’atouts bien tangibles et immédiats : les avantages en nature et la protection sociale, la politique de congés et de RTT, les horaires et l’ambiance, les programmes de formation.
Dans ce contexte, les promesses d’évolution, la politique de carrière sont considérés avec beaucoup de détachement, à la fois en regard des incertitudes qui pèsent sur l’environnement économique, mais aussi en conséquence d’une perte de confiance dans l’entreprise, phénomène qui n’est pas propre à cette génération, mais à une époque.
Une entrée dans la vie active ponctuée de freins perçus : contrainte sur la liberté individuelle, solitude et sentiment d’inutilité, impression de passivité.
Face à la liberté, l’efficacité apparente et l’extrême réactivité du monde numérique, l’immersion dans le monde de l’entreprise est un choc pour le Digital Native, qui découvre des notions quasiment absentes sur le Net : la hiérarchie, les process, le contrôle, les interdictions (utilisations de MP3, du mobile, Facebook et chat), la division des tâches, leur exclusivité professionnelle…Les conventions de langage sont différentes, les moyens numériques sont plus étriqués, la circulation de l’information est plus aléatoire.
L’entreprise, déjà suspecte de s’accaparer la richesse produite par ses salariés, devient le lieu de tous les arbitraires : Un cadre horaire imposé ou inflexible Des exigences de reporting trop fréquent Des décisions arbitraires, sans explications de leurs motifs Des écarts du droit du travail sans compensations (horaires ou financement) Des humiliations publiques (critiques négatives non constructives, réprimandes devant les collègues, ton impératif…).
La génération numérique ressort comme une génération de communicants dont les besoins relationnels dictent en grande partie leur motivation et implication au travail :
- Une convivialité et un bien-être individuel au sein de l’équipe de travail :
- Une importance du travail comme vecteur de lien social (sentiment d’appartenance)
- Un sentiment de liberté individuelle (autonomisation et responsabilisation de chacun)
- Un respect de la personne (politesse, structure horizontale des relations)
- Une valorisation et reconnaissance du travail et des capacités individuelles (management positif)
- Une variété et une diversité des tâches
J'invite le gouvernement à entendre ses jeunes entrepreneurs - par
Brice Alzon
Brice Alzon, le fondateur de MDSAP-Maison des services à la personne, et de Flexsoft, a participé au sommet des jeunes entrepreneurs du G20 qui s'est déroulé à Toronto les 21 et 22 juin. Il appartenait à la délégation des six entrepreneurs emmenée par l'association Les Journées de l'Entrepreneur présidée par Grégoire Sentilhes. Cette manifestation était organisée en préambule du sommet politique du G 20. Brice Alzon présente les propositions des 200 entrepreneurs venus des pays du G20.
 " Le sommet soutenu par le gouvernement canadien a réuni plus de 200 jeunes entrepreneurs provenant des pays du G20.
Son objectif était de tisser des liens à l'échelon international, de convaincre les leaders politiques et économiques d'inscrire l'entrepreneuriat des jeunes dans leurs stratégies et d'identifier les principales actions communes que les gouvernements pourraient entreprendre pour mobiliser le potentiel entrepreneurial des pays du G 20.
Le slogan du sommet était "Entrepreneuriat= Reprise=Création d'emplois". A la fin du sommet, les présidents de chaque délégation ont signé un communiqué officiel qui a été remis au premier ministre canadien. Nos travaux ont également été remis au G 20 Business Leader Summit pour l'inclure dans les travaux du sommet politique qui a eu lieu juste après.
La délégation française était constituée de Micha Benoliel ( Digitrad), Arnaud Poissonnier ( Babyloan, ABC Microfinance), Romain Sarels (Pubeco), Céline Lazorthes (Leetchi.com) et moi-même. La délégation était présidée par Grégoire Sentilhes (président de Nextstage) et avait pour sherpa Caroline Cleary, déléguée générale des Journées de l'Entrepreneur.
Je ne savais pas trop à quoi m'attendre avant mon départ à Toronto. J'appréhendais de devoir échanger avec des délégations de pays dont je ne connaissais pas les visions et les attentes. J'ai trouvé qu'il y avait une ambiance extraordinaire dès le début des échanges. Avec l'équipe française et toutes les délégations, le courant est passé immédiatement.
Comme si cette même passion de faire avancer l'entrepreneuriat était universelle. L'excitation de participer à cette aventure en devenait encore plus forte. Micha Benoliel a eu l'excellente idée de réaliser de courtes interviews d'entrepreneurs avec Céline Lazorthes pour poser les questions. Résultat, nous avons plus d'une vingtaine d'interviews de maximum trois minutes qui permet d'avoir un tour complet des autres pays.
Voici les propositions des entrepreneurs de la délégation française
Accès au financement:
- orientation de l'épargne vers le financement de l'économie non cotée et en particulier les entreprises les plus dynamiques.
- au minimum 5% des fonds disponibles.
- traçabilité: publication des résultats dans un rapport annuel.
-au minimum 50% investis en augmentation de capital et 50% en amorçage.
-créer un fonds dédié au social business.
Education et formation:
- rendre les jeux de rôle sur l'entrepreneuriat obligatoire à l'école pour les enfants de plus de dix ans.
-introduire des critères de dynamique entrepreneuriale dans les études de classements internationaux des universités et des grandes écoles (nombre d'entrepreneurs parmi les anciens).
- créer des ponts entre les ingénieurs, les chercheurs et les entrepreneurs.
Réglementation et taxations.
-créer des avantages fiscaux pour les entrepreneurs en cas d'échec afin de valoriser la seconde chance et l'incitation à recommencer.
-enlever toutes les lois qui empêchent les petites entreprises de devenir moyennes et les moyennes de devenir grandes (effets de seuil).
Culture
- créer l'année de l'entrepreneur dans le monde en 2012.
- promouvoir et faire grandir la Global Entrepreneurship Week dans le monde pour permettre à tous de rencontrer des entrepreneurs.
-valoriser et encourager l'expérience entrepreneuriale en donnant accès à des entrepreneurs expérimentés aux postes à responsabilité au sein des gouvernements, ou dans les parlements nationaux.
-Créer un éco-système coordonné au niveau mondial:
-agréger l'information issue du public et du privé.
- créer un réseau d'entrepreneurs à forte valeur ajoutée au niveau national et international.
-présenter la plateforme web des entrepreneurs lancée en 2010 au G20 de Nice.
Mes camarades ont été prolixes. Mais vous imaginez comment cela se passe avec 20 pays. Il est illusoire de voir toutes nos idées remporter l'unanimité!
Les conclusions du G 20
Les pays participants ont décidé de lancer au niveau mondial le mouvement du G 20 "Young Entrepreneur Alliance" qui se réunira à l'occasion de chaque sommet officiel (G8 ou G20) avec pour objectif de faire entendre et reconnaître le rôle clairement défini de l'entrepreneur dans l'innovation et la création d'emplois.
Les 5 axes sur lesquels se sont concentrés les discussions des 200 entrepreneurs, sont les suivants:
- promouvoir l'accessibilité au financement comme un droit.
- construire un écosystème favorisant l'éclosion des entrepreneurs.
- promouvoir la culture d'entreprendre.
- briser les plafonds de verre liés à la législation et à la fiscalité.
-favoriser l'éducation et l'accès à la formation en matière d'entrepreneurship.
Qu'is soient porteurs d'une idée audacieuse, jeunes créateurs d'entreprise ou professionnels plus expérimentés, les entrepreneurs doivent plus que jamais bénéficier d'encouragement publics et du soutien d'un écosystème favorable. L'évolution de notre modèle économique et la pérennité des modèles sociaux existants dépendent de leur réussite.
On peut remarquer un certain décalage entre les propositions françaises assez pragmatiques et la signature de l'accord des pays. C'est pour cette raison que j'avais proposé de mettre en place un observatoire international de l'entrepreneuriat. Cette proposition forte pour l'entrepreneuriat mondial permettra de créer, entre les différents pays du G20, de nouveaux outils d'informations, qui font actuellement cruellement défaut, pour appréhender les bonnes pratiques en matière d'entrepreneuriat.
Cet observatoire permettrait une meilleure prospective des politiques entrepreneuriales au niveau mondial et favorisera la promotion des succés du modèle entrepreneurial français - comme par exemple celle du développement des auto-entrepreneurs. La France étant le prochain pays à accueillir le sommet des jeunes entrepreneurs du G 20, l'observatoire pourrait être piloté la première année par une grande école de commerce française. Cette initiative est soutenue par Monsieur Pierre Tapie, directeur général du groupe Essec.
J'ai également trouvé intéressantes les idées concernant les jeux de rôle dans les écoles et de revoir les critères de classement des écoles en prenant en compte les entrepreneurs. Sans vouloir paraître chauvin, mon ancienne école l'Essec est l'une des premières écoles qui communique activement sur ses anciens entrepreneurs.
Je dois m'entretenir la semaine prochaine avec le directeur de TélécomParis Tech et j'espère qu'il accueillera ce discours avec la même ferveur. Il sera plus facile pour toutes les écoles d'avoir une réelle politique active sur l'entrepreneuriat lorsque les classements internationaux intégreront le nombre d'entrepreneurs parmi les anciens élèves!
L'année prochaine va être extrêmement excitante puisque la France va recevoir le G 20 en juin 2011. C'est donc dès maintenant que le gouvernement doit prendre en compte cette immense chance qui s'offre à nous de faire de l'entrepreneuriat un des enjeux clés des prochaines discussions.
J'invite le gouvernement à entendre ses jeunes entrepreneurs car nous avons des idées simples qui "ne réinventent pas la roue" et qui peuvent être valorisantes et créatrices d'emploi. "
On s'était dit "Rendez-vous dans 10 ans" ! - par
Brice Alzon
Pour la première fois au G20 YES à Toronto, j'ai eu la sensation d'un "déjà vu". Pourtant je n'ai jamais été au Canada et je ne connaissais pas la plupart des personnes que j'ai rencontrées.
Alors ? Est-ce les rues de Toronto qui ressemblent à la plupart des rues californiennes ?
Peut-être en effet, j'ai passé quelques années à San José en Californie dans les années 2000. Et soudainement, à Toronto, mon passé à San José m'est revenu à la figure !
Je viens de me rendre compte que malgré les années qui passent les technologies, nos ambitions et nos rêves sont restés les mêmes.
A cette époque, mes "potes" s'appelaient Pascal (l'entrepreneur qui bossait dans une start-up), Philippe (dit BBQ le tekos hyper branché), Bruno (celui gueulait contre toutes les petites abérrations du quotidien), Vanessa (l'amour de tous), Sibovy (l'amie ambitieuse), Stéphane (le beau gosse coule) et tous les autres avec qui ont voulaient refaire le monde !
A cette époque, Pacal expliquait à sa femme qu'être entrepreneur dans une start-up (de plus dans la Silicon Valley) était la meilleure chose qui pouvait leur arriver et qu'ils allaient bientôt toucher le jackspot en Stock Options.
Laurent (dit lolo) se croyait déjà le "roi du pétrole" dans son coupé Mitsubishi Eclype - que j'ai d'ailleurs racheté à son départ :(
Jérôme, de son coté, m'expliquait le développement des réseaux sociaux (avec Mirc - et oui en 1999 déjà !! ) et nous regardions les gens comme des "extra-terrestres" lorsqu'ils n'utilisaient pas Napster.
Avec Bruno, nous guettions (au Fry's electronics tous les week-ends) avec une extrême excitation la sortie du 1er appareil photo numérique qui tient dans une poche avec 2 millions de pixels.
Et enfin, j'essayais de convaincre Vanessa de la révolution du 1er Palm V qui était enfin en couleur !
Bref, une époque merveilleuse où nous rigolions, où nous pensions que tout nous était permis et que nous étions "at the right place at the right time with the right fellows"
Aujourd'hui c'est pourtant la même histoire !!
Certes Bruno, Jérôme, Laurent et Vanessa s'appellent aujourd'hui Arnaud, Romain, Micha et Céline mais c'est la même envie de faire bouger les choses.
Eh oui, Spotify a pris la place de Napster dans les discussions et je suis parait-il un "old school du web d'utiliser encore Deezer !".
Certaines d'entres nous ont eu des "envies gourmandes" d'IPAD comme nous voulions le dernier Palm V couleurs en 1999.
Mon premier investissement en bourse s'appelait Net2Call (j'ai mis 50 $ qui ont valus 8 $ quelques semaines plus tard). Aujourd'hui la révolution dans les télécoms continue avec Micha et cela s'appelle Digitrad ou CallbyName. Si j'avais quelques euros à mettre en bourse (ce qui n'est plus le cas grâce à la Grèce) j'investirai aujourd'hui avec la même certitude de multiplier ma mise par 100.
On peut voir aujourd'hui Romain s'émerveiller devant une poubelle publique (et la prendre en photo sous tous ses angles) et pourtant n'ai-je pas eu l'idée de lancer les 1er sacs poubelles plastiques compartimentés en 1999 ?
En 1998, nous avions la présentation d'Ebay par son fondateur comme la Révolution des sites de vente. Aujourd'hui nous avons la même passion avec Célne, la fondatrice de Leetchi.com - Eh oui, ebay n'était pas forcement plus grand (et google n'existait même pas).
Enfin pas tout à fait pareil entre 2000 et 2010 ! Je n'avais jamais entendu les mots "Micro-crédit" et "développement équitable" en 2000. Nous n'avons pas fini d'en entendre parler prochainement avec Arnaud, le président fondateur Baby loan !
Et chacun d'entre nous maitrise aujourd'hui Facebook, skype, link In et MSN comme nous maîtrisions l'IRC, MiRC et autres outils de l'époque.
Winamp (avec son bruit de brebis au démarrage) a laissé la place à Itunes.
En 2000, la lecture dans la presse de la vente de Caramail ou de Dégriftour nous faisait plaisir comme celle aujourd'hui de Priceminister - on se disait que demain allait être notre tour...
Le "Neill-Wycik College hotel" de Toronto avait un air de "Joe West Hall" à San José (c'est une résidence étudiante qui est transformée en hotel pour l'été). Le "double Burger king" fait toujours aussi mal au bide et le Denys a toujours les même pencakes et cafés au gout si mauvais. Niagara Falls est le Las Vegas Canadien - Pourquoi n'ont-ils pas répliqué les chutes du Niagara à Las Vegas ? 
Enfin, quel plaisir de pouvoir râler quand on vous explique que le "all incluse" à l'hôtel ne comprend même pas le petit déjeuner. Combien d'anecdotes comme celles-ci Bruno a pu nous faire partager à San José ? :)
Bref, je pourrai continuer encore longtemps...
Ce plaisir de vivre, ces sensations, cette liberté, je les retrouve dans... l'entreprenariat.
Quel est le rapport ? Entreprenez - Lancez-vous et vous comprendrez que pour croquer la vie il faut ENTREPRENDRE !!
Brice Alzon
Des cours Ipad pour les séniors - par
Brice Alzon
Des cours IPAD pour les Séniors
L’association Fraternité Numérique en partenariat avec les Séniorcités propose la première formation Ipad pour les seniors
L’association Fraternité Numérique en lutte contre la fracture numérique des seniors associe le monde associatif à l’arrivée de l’IPAD en proposant une formation Ipad aux seniors franciliens.
Brice Alzon président de l’association Fraternité Numérique et co-auteur du livre blanc « L’accès à Internet n’a pas d’âges » présente l’enjeu de cette formation : « Le principal frein à l’accès au numérique pour les seniors est le « syndrome de la souris»: la peur face à une technologie inconnue. L’ergonomie et la facilité d’utilisation des supports tactiles sont une des solutions pertinentes pour faciliter la prise en main et la démocratisation de ce nouvel outil dont on constate chaque jour un peu plus qu’il est aujourd’hui indispensable. »
Au-delà de la découverte de ces nouveaux supports les formations se concentreront autour de l’utilisation des nouvelles applications et leurs usages sur les services du Web.
L’atelier maitriser son IPAD-IPHONE – aura lieu le 05 juillet, le 23 septembre et le 25 novembre de 14h00 à 17h00 : 10 rue Saint Marc 75002 Paris au tarif préférentiel Seniorcités de 21€ les 3heures pour inciter les seniors à ne pas rester en marge de la société de l’information.
A propos de Fraternité Numérique
L’association fraternité numérique a axé sa mission sur la lutte contre la fracture numérique des seniors. A ce jour les bénévoles de l’association ont formé plus de 800 seniors à Paris.
A propos des Seniorcités
Seniorcité, est un programme développé par la RATP spécialement réservé à tous les jeunes de 60 ans et plus qui veulent profiter intelligemment de leur temps libre à des tarifs préférentiels.
Un entrepreneur au G20 Young Entrepreneur Summit - par
Brice Alzon
Bonjour à tous,
Le communiqué de presse ci-dessous va partir demain. Il n’y a pas de mal (de temps en temps) à s’auto promouvoir surtout lorsque cela m’est demandé par l’organisation du G20 :)
Plus sérieusement, c’est une très grande fierté pour moi de représenter l’entreprenariat français au YES (Young Entrepreneurs Summit). Ce sera l’occasion (enfin j’espère) de défendre mes idées et plus largement celles des personnes qui partagent mes groupes de travail depuis plusieurs années.
Je vous enverrai une petite photo de Toronto par mail, Facebook ou twitter :) !!
Bonne fin de week-end à tous,
Un entrepreneur français au G20
Brice Alzon, ambassadeur des Journées de l’Entrepreneur (JDE), association loi 1901 pour la promotion des entrepreneurs et de leurs valeurs, a été sélectionné pour faire partie de la délégation française présente au Sommet des Jeunes Entrepreneurs du G20 (G20 Young Entrepreneur Summit de Toronto).
Durant cette manifestation le président de la Maison des Services à la Personne et de Flexsoft, soutiendra la création d’un « Observatoire international de l’entrepreneuriat ». Cette proposition forte pour l’entrepreneuriat mondial permettra selon M. Alzon : « de créer, entre les différents pays membres du G20, de nouveaux outils d’informations, qui font actuellement cruellement défaut, pour appréhender les bonnes pratiques en matière d’entrepreneuriat ».
Cet observatoire permettra une meilleure prospective des politiques entrepreneuriales au niveau mondial et favorisera la promotion des succès du modèle entrepreneurial français –comme par exemple celle du développement des auto-entrepreneurs. La France étant le prochain pays à accueillir le Sommet des Jeunes Entrepreneurs du G20, l’observatoire pourrait être piloté la première année par une grande école de commerce française. A ce titre, cette initiative est soutenue par Monsieur Pierre Tapie, Directeur Général du Groupe ESSEC.
Le Young Entrepreneur Summit se déroule du 20 au 22 juin à Toronto.
Brice
Crise grecque - par
Brice Alzon
Vous trouverez ci-dessous un schéma qu'un ami qui travaille dans une société de bourse m'a envoyé.
On comprends mieux pourquoi j'ai très mal anticipé la crise grecque et particulièrement les rumeurs de débordement sur l'Europe avec l'Espagne et le Portugal.
Les enjeux pour l'Europe sont importants et les montants de 750 milliards d'euros devraient permettre de stabiliser la zone euros si les spéculateurs arretent leurs petits jeux sur l'Euro !!
Conférence JEI - CIR - 25 mai ESSEC - par
Brice Alzon
LE CLUB ESSEC ENTREPRENEURS
En collaboration avec le club TELECOM PARISTECH ENTREPRENDRE
mardi 25 mai à 19 heures
à la Maison des ESSEC - 70, rue Cortambert - 75116 Paris
Comment et pourquoi être
jeune entreprise innovante ?
On qualifie la France de « paradis fiscal » pour les entreprises innovantes. En effet, être JEI (jeune entreprise innovante) ou CIR (crédit impôt recherche) permet d’avoir des exonérations de charges sociales, d’importantes aides de l’état et de ne plus avoir à payer d’impôt sur les sociétés. Pourtant beaucoup d’entrepreneurs ne savent pas qu’ils peuvent avoir accès à un ensemble d’aides qui vont pouvoir accélérer la croissance de leurs entreprises.
Cette conférence est indispensable pour les entrepreneurs qui souhaitent jouer à « armes égales » avec leurs concurrents qui sont JEI – CIR. Quelles entreprises sont éligibles ? A quelles conditions ? Peut-on faire l’impasse de l’accompagnement par des spécialistes ? Quelles sont les contraintes et obligations liées au statut JEI ?
C’est à ces questions que vont répondre nos intervenants :
- Laurent Scheinfeld : Associé chez Subventium – Le partenaire CIR des entreprises
- Claude Chicoix : Ancien expert scientifique chargé des JEI -et du CIRauprès du ministère de la recherche
- Jean-Xtophe Ordonneau : Associé chez Melcion – Chassagne – banquier d’affaire pour l’entrepreneur mettra en garde sur les limites et les contraintes du « système ».
- Christophe Lorieux : Directeur Général e-sidor – nous parlera de son expérience JEI – CIR.
Cette conférence sera animée par Brice Alzon (M03)
Co-organisée par Dany Allaoui (B94) - François Paulus (TelecomParisTech Entreprendre)
La conférence sera suivie d’un cocktail dans les salons de la MDE
Cocktail organisé par les étudiants du MS Essec – Centrale Paris
……………………………………………………………………………………………………………………………….....
COUPON-REPONSE (merci de compléter toutes les rubriques indiquées)
Clubs ESSEC PME-PMI – Conférence du 25 mai 2010
à retourner avant le 20 mai avec votre règlement
à la Maison des ESSEC – Delphine Bouteloup - 70, rue Cortambert - 75116 PARIS
NOM……………………………………………………… Prénom…………………………………………………Promo…………
Diplôme : ESSEC q EPSCI q DOCTEURS q EXEC MBA q MASTERES q AGRO ALIMENTAIRES q IMHI q MG q
MBA Luxe q MBA AGRI-FOOD q ISFOGEP q ISSEC q DESS IMMOBILIER q Autres q
TELECOM PARIS q DOCTEURS q MASTERES q X q Ponts q Mines q Telecom Bretagne q INT q
Statut : Diplômé q Professeur q Etudiant q NON Essec - Telecom Paris q Membre France Entrepreneurs q
Société ou Organisme :…………………………………………………………..……………………………………………..……
Fonction :……………………………………………………………………….………………………………………………………
Sera accompagné de : Nom/Prénom/Société/Fonction :…………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………..
La participation financière par personne est à régler, par chèque à l'ordre de : ADGE (Reçu délivré sur place)
ou par Carte de Crédit Visa ou Eurocard Mastercard : ________________________________ Date de validité : _________
Date : Signature :
Prix diplômé du Groupe ESSEC ou Telecom Paris – ITE – Tremplin Entreprise – France Entrepreneurs – G2E : 15 Euros
– Autres : 35 Euros - Etudiants : 8 Euros
-Conformément à l'usage du club, seules les inscriptions accompagnées du règlement seront prises en compte.
Maison des ESSEC
70, rue Cortambert - 75116 PARIS Association reconnue
Tél : 01 56 91 20 66 / Fax : 01 56 91 20 21 d'utilité publique
Article dans le Monde - par
Brice Alzon
Commission - Souffrance au travail - par
Brice Alzon
A ma plus grande joie, j'avais été auditionné en novembre à l'assemblée nationale par la commission "Souffrance au travail".
je pense que le numérique a complétement bouleversé nos échanges en entreprise et que certaines règles simples pourraient être mises en place pour améliorer le quotidien des salariés.
J'ai appris lors de cette commission que Microsoft qui était représenté par Marc Mossé est particulièrement innovant dans l'utilisation des outils numériques. Par exemple, il est interdit de répondre à son supérieur par email si celui-ci vous envoie un mail le soir après 20h00 ou bien le week-end.
L'utilisation des Blackberry, Iphone et Windows phone a complétement explosé la frontière entre sphère privée et professionnelle. Cependant il ne faut pas diaboliser l'informatique qui est un formidable outil et qui doit être considéré comme tel et rien de plus !
J'ai particulièrement apprécié de voir que mes propositions ont été retenues : les efforts de formation notamment, que j’ai prôné, sont repris dans le rapport (p.22 et 30).
Voici quelques mesures proposées par Renaissance numérique :
9. former tous les acteurs tout au long de la vie
10. consacrer une partie du DIF à la formation aux TIC (à hauteur de 15 à 20%)
Conférence sur l'entreprenariat Social - Netimpact - par
Brice Alzon
C'est avec un réel plaisir que je suis intervenu dans une conférence sur l'entreprenariat social. Malgré l'intéret de la MDSAP avec son principe de coopérative artisanale, j'ai été surpris dans un 1er temps de participer à cette conférence.
En fait, j'ai rapidement compris que c'était au contraire pour avoir la vision d'un entrepreneur ! :)
L'ambience était décontracté et les échanges trés intéressants. J'ai d'ailleurs pu voir des actions trés intéressantes développées par la Ruche et Ashoka.
Net Impact proposent des conférences sur des sujets variés - Je vous invite à aller découvrir le site de cette association trés sympathique !
Brice
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Avec le soutien de ESSEC Alumni, Club des Entrepreneurs
Chers membres et amis de Net Impact Paris,
Pour clôturer l’année 2009, nous avons le plaisir de vous inviter à un panel organisé avec le soutien du club ESSEC Entrepreneurs sur le thème suivant :
Entrepreneuriat social : quels enseignements pour l’entreprise classique ?
L'objet de ce débat est de mettre en perspective l'entrepreneuriat social avec l'entrepreneuriat plus classique. Quels sont les points communs? Les différences? N'y a-t-il qu'une sorte d'entrepreneurs? Quelles sont les qualités requises pour réussir un projet à dimension sociale? Les témoignages des intervenants ainsi que le débat permettront de couvrir ces questions.
Intervenants:
·Florence Rizzo, Ashoka
·Miora Ranaivoarinosy, Maîtresse de Cérémonie, La Ruche
·Brice Alzon, PDG, Maison des Services à la Personne
Date: Mardi 1er décembre 2009, 19h
Lieu: Centre Cerise, 46 rue Montorgueil, 75002 Paris
Les équipes de Net Impact Paris et ESSEC Entrepreneurs
Fan de Morrissey - par
Brice Alzon
Eh oui, j'ai été fan de Morrissey !
Pour rappel, Morrissey était le charismatique chanteur des Smiths. Quand le groupe se sépare en 1987,il entame une carrière solo.
On a dû attendre longtemps son dernier concert puisqu'il a annulé plusieurs de ses concerts dont celui au Grand Rex le 2 juin. Mon ex-idole est actuellement en tournée pour «Tour of Refusal 2009», à l’occasion de la sortie de son dernier album «Years of Refusal». Sur ordre du médecin, il n’a pas le droit de se produire jusqu’à nouvel ordre, indiquait le communiqué.
Bref, comme toutes les histoires de fan, j'ai enfin pu aller le voir en novembre au Zenith.
Cela faisait des années que je n'avais plus écouté sa magnifique et mélodieuse voix. Il nous a fait le plaisir de chanter un bon paquet de ses vieux tubes y compris des chansons des Smiths. Bref, c'était le pieds.
Morrissey, c'était ... 1989 - 1993 ! Cela m'a replongé dans cette époque ou j'avais 17 - 19 ans avec le stress du bac, des 1eres histoires d'amours et des 1eres virées en vacances avec mes potes sans avoir à donner de nouvelles aux parents !
C'était aussi l'époque ou je pouvais admirer un levé de soleil (pas encore couché après une bonne fête) en fumant une clope avec une petite bougie dans ma chambre et en écoutant ... Morrissey.
J'écoutais en boucle ses chansons qui me plongeaient dans un état de bien-être et avec une certaine mélancolie.
Vous comprendrez donc que son concert au Zenith m'a rappellé beaucoup de souvenirs...
Marine qui ne le connaissait pas particulièrement aimé son jeu de voix et son "bougé du fil de micro" :)
En rentrant après le concert, j'ai essayé en vain de retrouver un CD de Morrissey mais je n'ai retrouvé qu'un vieux MP3 que j'ai pu mettre sur le lecteur de la TV :(.
C'est décidé en 2010, je me remets à Morrissey !
Brice
Semaine Bleue - Nora Berra - par
Brice Alzon
Initiative « porte ouverte » Semaine Bleue « Jeunes, vieux…connectez vous ! »
Fraternité numérique, association dont je suis le président, a organisé une semaine porte ouverte dans le cadre de la Semaine Bleue du 19 octobre au 23 octobre.
Chaque année depuis 1951, la Semaine Bleue réunit des centaines d’associations contribuant à l’insertion des retraités à la vie économique, sociale et culturelle en France. Elle réunit les plus grands acteurs du secteur et profite d’une campagne de visibilité nationale. La thématique de cette année est « jeunes, vieux…connectez vous ! » ; « Pour vivre ensemble nos âges et nos cultures, restons connectés. »
Fraternité numérique a contribué à la manifestation en répondant à des objectifs précis :
1. Lutter contre la fracture numérique des seniors ;
2. Favoriser le lien social et l’insertion des aînés dans la société ;
3. Favoriser l’utilisation de l’ordinateur et de l’Internet comme facteur d’échange intergénérationnel ;
4. Favoriser la solidarité numérique.
Un projet concret enrichi par la « Citoyenneté Numérique Etudiante »
A la faveur d’une semaine « porte ouverte » Fraternité Numérique a proposé un ensemble de formations réparties sur 5 jours et encadrées par une demi-douzaine d’étudiants bénévoles pour développer les compétences numériques des seniors.
Nous avons bénéficié des parrainages prestigieux que je remercie encore mille fois :
- La secrétaire d'état à l'économie numérique, Madame Nathalie Kosciusko-Morizet
- La secrétaire d'état aux ainées, Madame Nora Berra
Nous avons eu la chance d'avoir la visite de Madame Nora Berra qui a été remarquable. Notre ministre aux ainés a pu échanger avec les séniors qui étaient présents en cours.
Certains d'entre eux ont fait part de leurs inquiétudes concernant le développement des outils numériques dont ils font parfois les frais par un manque de formation.
Madame Nora Berra a été rassurante et a particulièrement insisté sur l'importance de leurs démarches de formation aux outils informatiques pour l'avenir.
Vous trouverez ci-dessous le lien des vidéos qui ont été faites par TiviPro lors de la semaine bleue comprenant le discours de Nora Berra.
Photo de la villa Isabelle - par
Brice Alzon
Je suis allé faire un tour à la villa Isabelle pour voir comment les nouveaux propriétaires avaient aménagé leur villa. j'ai été déçu de voir que notre magnifique terrain à été coupé en 3 avec une nouvelle villa construite qui colle Isabelle.
Je trouve les travaux de la balustrade plus esthétique avec une colonne en bois qui remplace les gros blocs en betons. Pour le reste, je suis deçu, la villa était tellement plus jolie en rouge et blanc.
Par contre, je pensais que de revoir Isabelle allait me faire plus de peine après y avoir passé la plupart de mes vacances depuis ma naissance. Curieusement, l'empleur des travaux et le découpage du terrain me donne l'impression de voir une "autre maison" et m'a laissé finalement assez indifférent.
Même si je regrette qu'un jour mes futures petites "têtes blondes" ne puissent jamais courrir dans le jardin d'Isabelle !
 
Par contre la vue est toujours aussi magique !
Brice
Se faire comprendre des professionnels - par
Brice Alzon
Nous sommes actuellement en train de refaire le site de la MDSAP que je trouve actuellement très sympa. Ce site est vivant avec un univers très intéressant.
Le problème est que la MDSAP s'adresse à une clientèle de professionnels. Ces derniers ne comprennent la MDSAP qu'après leur avoir expliqué personnellement l'objet de la Maison.
Il semble difficile de communiquer sur sa cible en affichant ce qui intéresse nos professionnels : leurs clients !
Bref, la nouvelle version du site sera visible dans quelques temps.
Sinon, j'espère que l'on aura bientôt en ligne les photos de la Chine !
Brice
Dernière virée avec Titine - par
Marine Alzon
Et oui, c'est fini. Elle nous a quitté. Pourtant, nous lui avons répété : On t'AIME ! mais cela n'a pas suffit. Elle est partie un beau jour de juin.
Titine, sache que si tu lis ce post, tu nous manques !
Tes petits défauts au quotidien nous manquent déjà : tes bruits lorsque tu claques la porte, ton manque de visibilité pendant les grosses pluies, ton gros appetit, ..
Surtout on aime : ton bruit coquin lorsque tu chauffes dans ton parking, et il faut le dire...tes fesses !
 Désolé, elle avait envie de nous montrer ce qu'elle avait une dernière fois ! (Amis internautes, cette photo a été prise sur un circuit automobile !)
 Même pas peur ! Et avec une main !
Marine
Concert de Johnny Halliday - par
Marine
Et voilà, c'est fait ! Nous attendions avec impatience le dernier concert de ...Johnnnny !!
C'était génial, un grand moment pour une sacrée voix. Il a commencé avec "ma gueule - qu'est- ce qu'elle a ma gueule". Ca déménageait.
Ensuite les nouveaux titres du dernier album de Johnny n'ont pas vraiment surchauffés les 80 000 personnes présentes.
Il a fallu attendre les "Gabrielle" ; "Allumer le feux" ; pour rendre ce moment inoubliable.
Johnny a fini par le meilleur : l'Envie. Que du bonheur.
 Heureuse, aux 1er loges en attendant !
 et non, la scéne n'explose pas, c'est l'arrivé de Johnny
Marine
Camping à la ferme - par
Marine Alzon
Depuis 3 jours, je cherche à monter un nouveau site : www.campingalaferme.com
Cela m'est venu suite à nos vacances l'année dernière dans un camping à la ferme en Savoie à Saint Beron. Nous avions vu qu'il n'existait aucun référencement des camping à la ferme à cette époque (aout 2008).
Curieusement, même si notre référencement est totalement gratuit, la réponse des camping peut aller de : "Oui avec plaisir, c'est gentil. N'hésitez pas à venir chez nous. On vous invite" à "C'est quoi l'arnaque" ! Sans compter le raccrochage au nez bien sur.
Pourtant c'est gratuit ! Bref, je travaille dur.
Si une personne a une proposition de modèle économique pour campingalaferme.com, je suis preneuse !
Marine
MDSAP - 1er coopérative nationale des professionnels au service de la personne - par
Brice Alzon
La Maison des services à la personne - MDSAP - 1er coopérative nationale des professionnels au service de la personne a démarré son activité en avril 2009.
Plus d'info sur
www.mdsap.fr
COMMENT COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC UN BUDGET COMPRIS ENTRE 1 500 et 50 000 € - par
Brice Alzon
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Le 02 Juin 2009 à 18:30
COMMENT COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC UN BUDGET COMPRIS ENTRE 1 500 et 50 000 €
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Le club ESSEC Entrepreneurs Alumni en collaboration avec le groupe Entrepreneurs de Télécom ParisTech alumni , Marketing, Business et technologies, Communication organisent une table-ronde.
Il n’y a pas que les multinationales qui peuvent lancer de grandes campagnes de communication. Indépendants, TPE et PME, vous pouvez aussi, sans vous ruiner communiquer efficacement pour développer votre busine ss.
Par exemple, savez-vous :
- Qu’il est possible de communiquer sur du contenu vidéo pour des budgets inférieurs à 5 000 € ?
- Que pour ce même type de budget vous pouvez avoir un ciblage de journalistes illimité (presse,
TV, radio, web) ?
- Qu’il est possible de vraiment réu ssir sa campagne de mailing ?
- Que vous pouvez avoir une agence de communication globale sans vous ruiner ?
Alors, vous aussi, vous voulez passer au prochain 20h00, faire la Une sur RTL, avoir une demi-page dans 20minutes ? Avoir votre vidéo sur Google en 1ère ligne ? Capter de nouveaux clients efficacement ?
Ou plus simplement que vous ayez compris que l’entreprise qui réussit a certes de bon produits mais
probablement aussi la meilleure communication….
Ne ratez pas cette conférence !
Intervenants :
Yseulys Costes : Présidente et co-fondatrice du groupe 1000mercis, pionnier de la publicité et du marketing interactifs web et mobiles. La société a été classé par la presse économique l’une des 5 meilleurs entreprises de France en 2008.
Alexandre Farro: Président et co-fondateur de TiviPro « Faire parler les professionnels dont on ne parle jamais, voilà notre ambition. Nos régions regorgent de « pépites », d'entrepreneurs innovants. Nous mettons à la disposition des entreprises et collectivités une plateforme de diffusion vidéo intégrant les derniers outils du Web 2.0. »
Sibylle de Villeneuve : Directrice de Voice, Pôle Relations Presse de CRM Company Group. Voice a pour objectif d’accompagner le développement de ses clients en travaillant sur la construction et l’entretien de leur réputation et de leur image.
Isabelle Aimonetti : Directrice générale du Groupe Ag Partners – « Il n’y a pas de petit budget s’il est judicieusement investi. Nous répondons à la préoccupation des PME en optimisant leur stratégie multimédias nationale et internationale ».
Présentée et animée par : Brice Alzon (M03).
Elle sera suivie d’un cocktail qui permettra de poursuivre les échanges.
Lieu : Maison des ESSEC
Adresse : 70 rue Cortambert 75116 PARIS
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Présentation de France Entrepreneurs - par
Brice Alzon
J'aimerai vous présenter France Entrepreneurs - La fédération des clubs d'entrepreneurs dont je suis membre du conseil d'administration en tant que co-animateur du club des entrepreneurs de l'Essec.
Je vous invite à aller sur le site www.france-entrepreneurs.com pour plus d'informations complémentaires sur le club.
Brice
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France Entrepreneurs est une fédération qui rassemble les Clubs Entrepreneurs des Ecoles de commerce et d'ingénieurs, des Universités françaises, et les Associations axées sur la création d'entreprise. Le club regroupe la plupart des clubs d’entrepreneurs des grandes écoles et des
associations axées sur l'entrepreneuriat.
France Entrepreneurs rassemble les forces de l'entrepreneuriat pour dynamiser la création d'entreprises, la création de valeur et la création d'emplois.
Objectifs
- Créer une synergie entre tous ses Membres, clubs et associations ayant pour but de développer l'entrepreuneuriat, par une mise en commun de moyens et de savoirs
-Organiser des évènements que chaque club pris individuellement n'aurait pas les moyens de créer seul:
évènements inédits, conférences avec les dirigeants d'entreprises les plus
dynamiques et les plus influents en France et les grands décideurs de la
politique économique, manifestations à l'échelon européen, voyages de rêve pour des entrepreneurs.. etc
Actions prévues
- provoquer des rencontres entre les Clubs
- échanger conseils et bonnes pratiques entre clubs
- organiser des réunions de travail et des rencontres régulières entre les différents clubs (soirées, petits déjeuners,..) et favoriser les retours d'expérience
- mettre en contact les porteurs de projets et entrepreneurs avec les Business Angels, et les investisseurs de toutes natures
- organiser et mettre en commun diverses manifestations en réalisant des synergies (conférenciers, logistique, notoriété auprès des média)
- de communiquer en permanence grâce au site intranet de France Entrepreneurs et offre un espace collaboratif à ses membres.
Renaissance Numérique propose 6 mesures "NTIC" pour soutenir le plan de relance et l'emploi en France - par
Brice Alzon
Renaissance Numérique propose 6 mesures "NTIC"
pour soutenir le plan de relance et l’emploi en France
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Paris le 24 avril 2009
Rattraper le retard de connexion des seniors sur Internet, faciliter la création d'entreprise citoyenne dans les NTIC, favoriser l'accès internet aux foyers défavorisés ainsi que l’accessibilité, développer fortement le très haut débit, et former au numérique nos TPE/PME : conformément aux engagements pris le 6 mars dernier, Renaissance Numérique multiplie les propositions d'action autour d'internet et des NTIC pour soutenir le plan de relance du Gouvernement. Issues des travaux des 6 commissions permanentes du Think Tank internet citoyen, ces mesures détaillées et chiffrées sont immédiatement applicables. Leur effet sur la croissance et l'emploi est mesurable à court terme. Conformément aux valeurs et missions de Renaissance Numérique, l'ensemble de ces mesures participe de la démocratisation de l'internet et de ses usages.
Mesure en faveur des Seniors
Contexte :
Bien vieillir, c’est rester jeune plus longtemps. Le numérique est aujourd’hui un moyen de rester connecté avec le monde et les autres. C’est un outil de maintien de l’autonomie de chacun et de lutte contre l’isolement.
Aujourd’hui parmi les 40% de français non équipés, le segment « senior » représente environ 8 millions de foyers. Il s’agit donc de créer les conditions qui faciliteront cette mutation. C’est un défi pour notre société de plus en plus « vieillissante ».
Mesure :
Cette mesure consiste à proposer aux ménages seniors non connectés à internet une offre de services à la personne d’une durée de trois ans, intégrant une connexion internet, la formation assistance et la mise à disposition d’un PC, le tout pour un prix de 30 euros par mois. Les prestations de mise à disposition du PC et de sa maintenance, de formation et d’assistance entrent dans le champ des services à la personne et seront éligibles au mécanisme de réduction d’impôt.
Le secrétaire d’Etat chargé de l’emploi, Laurent Wauquiez, a annoncé, le 24 mars 2009, le lancement d’un nouveau plan de développement des services à la personne, qui inclut la mise en œuvre du projet "internet pour tous", inscrit dans le plan France Numérique 2012, afin de permettre aux ménages seniors d’accéder à internet par une offre de services à la personne sur le principe de la mesure ci-dessus. Les mesures du gouvernement consistent en une expérimentation sur 10 000 personnes dans 5 à 6 départements pour une durée de 12 mois. Renaissance Numérique demande que ce programme ne reste pas à un stade d’expérimentation (qui ne réduira pas la fracture numérique chez les seniors), mais qu’il soit étendu à 1 million de seniors en France.
Chiffres :
Investissement : 360 Millions d’euros sur un an
Création de plusieurs milliers d’emplois dans les services à la personne, directs et indirects
Impact sur la diminution de la fracture numérique: 1 million de seniors sortis de l'isolement pour nouer des contacts, bénéficier de services et effectuer des démarches autonomes.
Mesure en faveur de la création d'entreprise internet/TIC Citoyenne
Contexte :
Si nombreux sont ceux qui se plaignent de l'absence d'un Google ou d’un Microsoft à la Française, il est rare d'entendre des propositions favorisant une dynamique de création d'entreprises "startUps" internet en France. Et pourtant, l'excellence française en termes d'ingénieurs et de développeurs est mondialement reconnue. La crise actuelle va renforcer le phénomène, rendant quasiment impossible tout projet de création d'entreprise dans le domaine (projet la plupart du temps "non brevetables"), en l'absence de capitaux risqueurs prêts à s'impliquer dans la création de Startups Internet françaises.
Mesure :
Mise en place d'un fonds d'investissement public, piloté par le Secrétariat d'état au développement de l'économie numérique, soutenant la capitalisation des jeunes pousses dont les projets favorisent les usages et les contenus numériques en France et définissant des critères citoyens complémentaires à la simple analyse d'un "business plan" (création d'emplois, éco-citoyenneté, ...). Mise en place d'un comité de sélection et d'accompagnement mixte Etat /Entrepreneurs.
Chiffres :
Capacité d'investissement du fonds : 150 millions d'euros
Nombre d'emplois créés : 30 000 en 24 mois
Mise en œuvre : rentrée 2009
Mesure en faveur de l’équipement en ordinateurs et de la formation des foyers défavorisés aux NTIC
Contexte :
La fracture numérique aggrave la fracture sociale, notamment en période de crise pendant laquelle les chômeurs ont un besoin accru d’informations et de connexions à des sites spécialisés dans la recherche d’emploi. De même, les enfants des foyers à faibles revenus doivent pouvoir eux aussi accéder à la société de l’information pour leurs études.
Mesure :
Bâtir une plateforme Web organisant la filière de reconditionnement autour du label ordi 2.0, pour équiper 150 000 foyers défavorisés la 1ère année et 500 000 foyers en cinq ans. Mise en place opérationnelle sur le Grand Lyon, la Région Parisienne, Marseille et Lille. La formation serait prise en charge à 50% par l’Etat et à 50% par les collectivités locales.
Chiffres :
Investissement (structure, site Web, communication, formation) : 1 million d’euros.
Trois avantages majeurs: accès à un équipement à bas prix grâce à l’économie solidaire, respect de l’environnement et de la DEEE, développement d’emplois pour des personnes peu qualifiées ou en réinsertion sociale.
Mise en œuvre : rentrée 2009
Mesure en faveur du développement de l'accessibilité web
Contexte :
Depuis la loi du 11 février 2005, l'accessibilité des sites web du secteur public est une obligation en France. Pourtant, 4 ans plus tard, ceux-ci restent dans leur grande majorité "inaccessibles", limitant, évidemment l'accès à l'internet public pour les personnes handicapées. Au delà de ce premier constat, ce manque de mise à niveau limite aussi le potentiel de ces sites auprès du plus grand nombre (Portabilité vers les supports mobiles, facilité d'accès aux e-citoyens, ...) et ne pousse pas à la modernisation des Systèmes d'information et à la recherche dans le domaine.
Mesure :
Dédier un budget public pour impulser la mise à niveau du web public français... et participer à la relance de l'économie.
La mesure prévoit une formation initiale aux recommandations internationales d'accessibilité WAI, la formation continue sur trois ans, le développement des nouveaux sites conformes à ces recommandations et la mise en place d'une structure de pilotage. Elle propose en outre la création d'un programme de recherche pour la création d'une bibliothèque numérique nationale accessible, ainsi que la mise en place d'un fonds de financement de l'innovation en accessibilité numérique.
Chiffres :
- Mise à niveau des sites Web des communes de plus de 10 000 Ha.
- Investissement total : 88 millions d'euros sur 3 ans.
- Création d'emplois directs et indirects : 30 000 (dont 500 directs pour les personnes handicapées).
Mesure en faveur du développement du très haut débit
Contexte :
Le marché du haut débit arrive à maturité avec plus de 18 millions de clients et moins de
500 000 foyers non éligibles. La France cependant prend un retard significatif dans le basculement vers la desserte fibre jusqu’au client. En effet, seulement 25 000 foyers sont abonnés à un service sur un total mondial déjà supérieur à 30 millions d’utilisateurs.
Au rythme actuel des investissements des opérateurs télécoms, il faudrait plus de cent ans pour équiper toute la France en desserte fibre optique.
Le passage du cuivre à la fibre optique dans la desserte des foyers et entreprises intervient dans un contexte réglementaire qui privilégie la concurrence par la duplication des infrastructures dans les zones les plus denses (entre 3 et 8 millions de lignes concernées en fonction des scénarios des opérateurs) et met en perspective une large majorité de foyers et entreprises hors d’atteinte de cette migration (plus de 15 millions de foyers et plus de 50% des entreprises). Aucune mesure gouvernementale n’incite la mise en place d’une mutualisation de toutes les infrastructures y compris dans les zones dites les plus denses, ce qui conduit les opérateurs télécoms à investir de façon non pertinente en dupliquant les réseaux et en réduisant d’autant plus le rendement de ces investissements. De ce fait, les investissements privés seront moins étendus en dehors des zones les plus retables.
Mesures :
Diffusion rapide de la fibre optique avec un objectif d’au moins 10 millions de foyers éligibles d’ici 10 ans dans un cadre neutre ouvert et permettant le foisonnement d’une offre de services et d’emplois
Montée en débit des zones non éligibles au FTTH, en favorisant la mise en œuvre des solutions dites « Haut débit augmentée » qui consistent à « booster les connexions ADSL de bas débit.
Conduire le gouvernement à débattre publiquement avec les acteurs du secteur numérique mais aussi avec les collectivités locales et l’ARCEP sur la pertinence d’une concurrence par l’infrastructure dans la construction d’une boucle locale de fibre optique.
Etudier la mise en place d’un mécanisme d’incitation qui favoriserait la mutualisation des réseaux dans les zones très denses et transfèreraient les économies ainsi réalisées dans des zones rentables mais moins denses et non ciblés par les opérateurs.
Associer à ce mécanisme les collectivités locales afin de privilégier des projets intégrant la péréquation entre les zones très denses et les zones moins denses; éviter que les agglomérations se trouvent “découpées en deux” entre le cœur couvert par plusieurs opérateurs et la périphérie laissée à la seule charge de la puissance publique ou abandonnée.
Chiffres :
Pour la construction d’une couverture nationale en fibre optique à terme le coût global est environ de 25 milliards d’euros à amortir sur 25 à 30 ans et à réaliser sur 10 ans si l’on veut en tirer le meilleur effet dynamique pour toute l’économie française, environ 1/3 pourrait être financés par les opérateurs télécoms si et seulement si cet investissement ne consiste pas à tripler des infrastructures dans les 3 à 4 millions de foyers les plus rentables, 1/3 par d’autres partenaires privés ou institutionnels (dont CDC, investisseurs privés, sociétés concessionnaires type Vinci, Bouygues, Eiffage ...) et 1/3 par un apport public au titre de l’investissement local (collectivités locales...). A noter que les investissements routiers chaque année pèsent plusieurs dizaine de milliards d’euros en France.
1 milliard d’euros pour soutenir le passage de l’ADSL bas débit à un service de « haut débit augmenté » pour tous d’ici 5 ans (100 euros * 10 millions de foyers), dans la ligne des recommandations du CESE (Conseil Economique Social et Environnemental, Rapport MARCON mars 2009).
Un fond spécial mobilisant l’épargne logement pour équiper ces immeubles en câblages neutres et ouverts FTTH (objectif 5 millions de logements en 5 ans => environ 5 à 8 milliards d’euros de mobilisés),
Le coût d'un plan fibre aux USA a été estimé à environ 100 milliards de $. Une étude évalue qu'avec 20% des foyers abonnés au FTTH près de 300 000 emplois directs seront créés aux USA (Source : Brookings Institute). ITIF (groupe de prospective indépendant) démontre même qu'investir immédiatement 10 milliards $ dans la fibre créerait plus de 500 000 emplois directs et indirects...
Mesure en faveur de la diffusion de l'internet et des TIC dans les TPE et PME
Contexte :
Malgré plus de 400 mesures en faveur de l'informatisation des TPE et PME disséminées dans le territoire, le véritable mouvement des TPE françaises vers l'internet n'a toujours pas lieu. Celles-ci s'en retrouvent plus fragilisées encore en période de crise. Pourtant, dans certaines régions, des chefs d'entreprises, en collaboration avec les Chambres de commerce, ont mis en place des sessions de formation bénévoles et gratuites "entre citoyens". Ces sessions rencontrent un véritable succès là ou elles ont lieu.
Mesure :
S'appuyer sur le succès local des "WebSchools" pour initier une dynamique citoyenne chez les chefs d'entreprises et des salariés familiarisés avec internet et créer un réseau de Webschools locales pilotées par des bénévoles et soutenues par le réseau des Chambres de commerce et d'industrie. Communiquer en amont sur les initiatives pour garantir leur succès et leur coordination. Donner accès en aval à des formations délivrées par des professionnels dans le cadre du DIF.
Chiffres :
Objectif 100 Webschools dans 100 villes de France d'ici la fin 2009.
4 sessions par an en moyenne.
30 présents par session.
Soit 12 000 entreprises sensibilisées dès 2009. 50 000 en 2010.
Budget : 4,5 millions d'euros pour communiquer, recruter et créer les programmes de formation aval par ville. Le financement proviendra essentiellement d'une meilleure utilisation du budget formation (DIF) déjà existant.
Renaissance Numérique dévoile son nouveau bureau - par
Brice Alzon
Renaissance Numérique dévoile son nouveau bureau
Présidence : Christine Balagué et Guillaume Buffet
Vice-Présidence : Jérôme Adam, Mats Carduner et Marc Mossé
Trésorier : Brice Alzon
Responsable des relations entre les membres : Jérémy Garamond
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Paris le 13 mars 2009
Depuis sa création en 2005, Renaissance Numérique, véritable think tank de l’Internet citoyen milite pour un triple effort Equipement / Usages / Formation pour réduire la fracture numérique et atteindre les 80% de français équipés, connectés et formés à l’internet.
Composé des principaux dirigeants des entreprises de l’internet en France, d’universitaires et de chercheurs réputés, Renaissance Numérique vient d’élire son nouveau bureau.
Il sera désormais co-présidé par Christine Balagué et Guillaume Buffet, rappelant par là même l’association forte entre la recherche et l’entreprise au sein du think tank.
Christine Balagué, 44 ans, est enseignant-chercheuse en Gestion à l’Université des Sciences et Technologies de Lille 1 et professeur vacataire à HEC. Docteur en Sciences de Gestion (HEC), diplômée de l’ESSEC et de l’ENSAE, elle mène au sein du laboratoire LEM-CNRS des travaux sur le comportement des internautes face aux nouvelles technologies et sur les phénomènes de réseaux sur le Web. Elle est également experte auprès de la commission européenne sur l’identité numérique. Elle intervient régulièrement dans des conférences internationales et conseille plusieurs entreprises sur leur stratégie Web. En tant que Vice-présidente de Renaissance Numérique jusqu’à sa récente élection, Christine a fortement œuvré à la réduction de la fracture numérique en France et au développement d’un Internet citoyen. Elle est également auteur de l’ouvrage "Dix ans d’aventure Internet ».
Guillaume Buffet, 40 ans, dirige la nouvelle agence conseil en stratégie et marketing baptisée « Les Gentils ». Il a passé 15 ans dans les métiers de la communication, de l’internet et des NTIC chez Singapour puis chez CRM Company Group en tant que Directeur Général. Guillaume a également présidé l’IAB France (2001 à 2005) et siégé au conseil d’administration de Club Sénat (2006 à 2008). Profondément engagé pour la réduction de la fracture numérique en France, Guillaume est l’un des membres fondateurs de Renaissance Numérique.
Sont également élus Vice-présidents Jérôme Adam (Maître de conférences à Sciences-Po), Mats Carduner (Google France et Europe du Sud) et Marc Mossé (Microsoft France).
Brice Alzon (Mdsap) est élu trésorier et Jérémy Garamond (Assurone) responsable des relations entre les membres.
Le nouveau conseil d’administration est composé de : Jérôme Adam, Brice Alzon, Christine Balagué, Catherine Barba, Cyril Zimmermann, Guillaume Buffet, Mats Carduner, Laurence Devillers, Etienne Drouard, Jérémy Garamond, Michel Gotlib, François-Xavier Hussherr, Stéphane Lelux, Pierre Kosciusko-Morizet, Marc Lolivier, Roland Tripard, Thibaut Munier, Marc Mossé, Christophe Parcot.
A propos de Renaissance Numérique : Renaissance Numérique, est le Think Tank de l’internet citoyen créé en 2005, composé des principaux dirigeants des entreprises de l’internet en France et d’universitaires et chercheurs réputés. Ses membres se concentrent sur un objectif clair : contribuer à la réduction de la fracture numérique pour atteindre 80% des français équipés et formés à l’usage de l’internet à l’horizon 2010.
Envie de faire du paramoteurs - par
Brice Alzon
Un petit "coup de pub" pour Luc de Tilly, un ami qui propose des formations et des tours en Paramoteur.
C'est une excellente idée de détente à quelques minutes de Paris en ces périodes de sortie estivale 
En plus, Y a bon en sensation !!
Le centenaire de Malie - par
Brice Alzon
Voilà le grand jour est arrivé : Le week-end du 25 mai nous avons fêté le centenaire de Mali (ma grand-mère).
Toute la famille s'est retrouvé à la villa au Cap-Ferret.
C'est un évenement fort et exceptionnel dans une famille que nous avons tous dignement fêté. Au programme : Des repas a n'en plus finir et beaucoup de champagne.
C'est incroyable de voir la forme et la lucidité de notre grand-mère. Certaine personne me disent qu'elles n'aimeraient pas vivre aussi longtemps mais je pense que cela dépend aussi de notre état de santé et Mali nous a montré le contraire.
En tout cas, cela a été une merveilleuse occasion de tous se retrouver dans cet endroit unique qu'est la villa Isabelle. En plus, le temps a été clément. Que du bonheur...
Toutes les photos sont sur le site à cpg1.2.1/index.php?cat=15
De widehem Automobiles - par
Brice Alzon
C'est LE spécialiste des voitures de luxe (Ferrari, Jaguar, Porsche, Aston...) alors si vous cherchez la voiture de vos rêves, vous pouvez faire un petit tour sur www.dewidehem.fr
Pourquoi le nom de Couroucoucou - par
Brice Alzon
La première question que l'on me pose constament : pourquoi Couroucoucou était le 1er nom de la société Monsieur Ordinateur une marque de MDSAP - la Maison des services à la personne ?
Ou bien "C'est original comme nom". Ou encore "au moins on ne risque pas de l'oublier".
Mais c'est quoi Couroucoucou, alors ?
Couroucoucou est une société d'assistance informatique à domicile. C'est l'une des première société de service informatique à avoir été agréée sur Paris par le nouveau Plan Borloo sur le service à la personne. Couroucoucou propose des prestations d'assistance et de formation 7j/7j sur Paris et Ile de France avec un numéro vert le 0800 4 1988 4. Voilà pour la publicité.
Pourquoi ce nom ?
Nous recherchions un nom de marque qui se distingue des Docteurs..., SOS ..., Assistance... pour sortir du "médical". L'objectif étant d'avoir rapidement un nom reconnu et générique de type Google dans le domaine de l'assistance informatique à domicile.
Couroucoucou est un peu le "cri de guerre" que l'on criait chez les parents lorsque nous étions enfants. Nous courrions après notre chien dans l'appartement en criant COUROUCOUCOU.
Couroucoucou est maintenant une marque déposée et protégée de la société qui porte le même nom.
De plus, il y a l'idée du Coucou et donc de la maison. D'ailleurs le logo est une maison avec un écran d'ordinateur à la place du coucou qui sort.
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